Strategidagar

12,550.00 kr ex. moms

Strategidagar för småföretagare är för dig som vill stanna upp, reflektera och omsätta din vision till en tydlig strategi och handlingsplan, med kontinuerligt stöd under hela året. Tillsammans med experter inom strategisk affärsutveckling och inspiration från andra drivna företagare, börjar vi med att analysera nuläget, identifiera ditt önskade läge och skapa en konkret handlingsplan steg för steg. Under året ses vi ytterligare två gånger för att justera och kalibrera planen framåt, allt under ledning av erfarna experter som vet hur viktigt det är att ha någon att bolla idéer och utmaningar med. Förutom en klar bild kommer du att få ny energi för att genomföra strategin.

Begränsat antal platser. Först till kvarn – ett företag per bransch!

Plats: Malmö, WTC Skeppsgatan 19

Datum: Heldag 29 & 30 nov 2024

Uppföljningsmöte: Halvdag 25 april & 26 sept 2025

Läs mer nedan eller ladda ner hela PROGRAMMET

TILL VEM OCH VARFÖR

Strategidagar för småföretagare utan egen styrelse eller dig som VD i ett privat bolag. Två dagar fulladdade med fokus, inspiration, energi och nätverkande med andra likasinnade entreprenörer. Dessa dagar följs upp med två halvdagar under 2025 för att stötta dig under hela resans gång. Under hela året kommer du att ha någon att prata med och någon som kan ge dig input och feedback på ditt strategiska arbete. Dessa är skräddarsydda strategidagar, där du får tillfälle att verkligen lägga kvalitets tid på ditt företag. Ut kommer du med en detaljerad handlingsplan, tydlig målbild och strategi samt energi att genomföra den.

VAD

Som småföretagare är du ofta fast i det operativa arbetet. Här får du hjälp att lyfta siktet och spana framåt.

  • Var är bollen på väg, och hur redo är du att möta upp?
  • Vad behöver utvecklas eller avvecklas i företaget för att möta omvärlden?
  • Vilken strategi ska jag ha för att uppnå mitt mål 2025-2027?
  • Hur ser lönsamheten ut nu och framåt?
  • Vilka resurser behöver jag framåt i mitt företag?
  • Hur ser morgondagens kundbehov ut och vem är min målgrupp?
  • Dessa och många fler frågor kommer vi att ta oss an så att du känner dig väl rustad för morgondagen som kommer

Dessa workshop kommer att hjälpa dig att utveckla en klar strategisk riktning för att nå dina mål och driva din verksamhet på ett mer strukturerat och tydligt sätt. Du kommer att processledas från vision till handling av erfarna affärsutvecklare som har hjälpt många andra företagare i samma situation, i över 20 år.

HUR

Workshopen är branschexklusiv, d v s bara ett företag/bransch per grupp

Vi bjuder på mat och fika samt gemensam middag dag 1

  • Ta med ditt senaste bokslut och ekonomiska rapporter för 2024
  • Ta med egen dator om du vill jobba digitalt
  • Anmälan senast 15 nov
  • Avanmälan efter den 15 nov debiteras med 50 %. För alla detaljer kring avbokningsregler vänligen ladda ner hela programmet som du hittar högre upp på sidan.

    VAD SÄGER VÅRA KUNDER OM STRATEGIDAGARNA 

    Fråga:  Vad har varit mest värdefullt under dessa strategidagar?

     “Jag har lärt mig att planering och korta möte med dom anställda blir viktigare ju mer man växer, Dessutom är det viktigt att man håller koll på siffrorna, Speciellt om man växer snabbt är det jättelätt att tappa kontrollen på ekonomin. Jag har lärt mig hur att planera framåt och hur jag förhoppningsvis skall slippa stora negativa överraskningar.” – Reinhold Reipal, Reipal AB.

    Fråga: Vad var anledningen till att du valde att vara med?

     “För att jag behöver sparken komma igång att göra en plan 2024. Jag är strukturerad med alltid full kalender eftersom jag skriver ALLT där men jag är inte lika bra på att bryta ner till koppling timmar och pengar . Vet att ni är väldigt duktiga båda två.” – Jeanette Hagelid, JEHA utbildning AB. 

    Fråga: Hur känns starten nu inför 2024?

     “Jag känner mig bättre förberedd, strukturerad och förväntansfull. Ser fram emot att se resultatet i slutet av 2024” – Nadezda Jovovic, CWG Balkan d.o.o. 

    COACHER

    Annette Wendin & Neda Micic – affärsutvecklare och coacher

    Vi som kommer att processleda dig är affärsutvecklare med lång erfarenhet av att hjälpa småföretag med deras strategiarbete, interna processer, organisationsutveckling och ekonomistyrning. Vi har god insyn i småföretagarens vardag och dess utmaningar. Som ett team ligger våra styrkor i förmågor att anpassa insatser utifrån ditt företags individuella behov, snabbt kunna sätt oss in i din situation och med våra specialistkompetenser kan vi djupdyka i olika område i ditt företagande och hjälpa dig hitta vägen framåt. Vi har hjälpt företag i de flesta branscher och har suttit i flertal styrelser genom åren samt drivit egna företag i över 20 år.

    Tillsammans täcker vi en bred kompetens inom business management och har insyn i olika branscher och deras utveckling. Vi har under de senaste åren hjälpt många företag att anpassa sina strategier och genomföra nödvändiga förändringar. Våra kunder har åstadkommit bättre lönsamhet, bättre effektivitet i de interna processerna och fått mer energi i vardagen. Nu vill vi gärna hjälpa även dig att hitta balansen, strategin och vägen framåt för att förverkliga dina drömmar och uppnå dina mål.

    Annette Wendin “Transformerar människor och organisationer med ett högre syfte”

                • Struktur
                • Ledarskap
                • Hållbarhet
                • Innovation
                • Organisation
                • Affärsmodeller
                • Projektledning

     

    Neda Micic “Förflyttar företag från nuläge till önskat läge”

                • Ekonomi
                • Försäljning
                • Digitalisering
                • Entreprenörskap
                • Marknadsföring
                • Kapitalanskaffning
                • Internationalisering