2900,00 kr exkl. moms
Vid förfrågan
Behöver du/ni stanna upp, skapa riktning och fatta tydliga beslut för nästa steg?
Jag håller strategiworkshops för företag som vill samla ledning och nyckelpersoner kring mål, prioriteringar och vägval. Workshopen är praktisk, strukturerad och anpassas efter just er verksamhet – med fokus på att omsätta strategi till konkret handling.
Välkommen att kontakta mig för att diskutera ett upplägg som passar er bäst.
Strategiworkshopen riktar sig till ledningsgrupper, ägare och nyckelpersoner i företag som vill ta ett samlat grepp om riktning, prioriteringar och framtida vägval. Workshopen ger er möjlighet att kliva ur det operativa och i stället fokusera på helheten tillsammans.
Under workshopen arbetar vi strukturerat med nuläge, målbild och prioriteringar, så att alla deltagare får en gemensam förståelse för vart företaget är på väg, vad som är viktigast just nu och hur strategin ska omsättas i praktisk handling.
Upplägget anpassas efter er verksamhet och kan omfatta exempelvis affärsstrategi, tillväxt, lönsamhet, organisation, roller och ansvar eller hur strategiska beslut följs upp i vardagen. Jag kombinerar analys, dialog och praktiska övningar för att säkerställa att workshopen leder till tydliga beslut och konkreta nästa steg.
Efter workshopen har ni en tydligare riktning, förankrade prioriteringar och ett gemensamt underlag som gör strategin möjlig att arbeta med – inte bara diskutera. Målet är ökad samsyn, handlingskraft och fokus i organisationen.
”Att få stanna upp, reflektera, och sätta upp en tydlig målbild, skapade en stabil inre plattform för mig varifrån jag nu tar beslut med ett annat fokus. Tidigare upplevde jag mig i obalans och osäker på vilken väg jag skulle välja, men nu är kompassen kalibrerad och fininställd igen, tack vare dessa fantastiska dagar.” – Sara Rosberg, Transforming Textiles
”För att jag behöver sparken med att komma igång och göra en plan för 2024. Jag är strukturerad men har alltid fullt i kalendern eftersom jag skriver ALLT där. Det jag inte är lika bra på är att bryta ner allting och koppla ihop timmar och pengar. Jag behövde avsätta denna tid för att få ordning på allting och se över min lönsamhet. Jag vet att ni är väldigt duktiga båda två och därför valde jag att vara med.” – Jeanette Hagelid, JEHA utbildning AB.
”Jag känner mig bättre förberedd, strukturerad och förväntansfull. Ser fram emot att se resultatet i slutet av 2024” – Nadezda Jovovic, CWG Balkan d.o.o.
”Att sitta med en grupp andra företagare ger mig perspektiv, tips & idéer som jag kan arbeta med och ha nytta av i mitt eget företagande.” – Charlott Malmborg, Wooddesign AB
Nedeljka (Neda) Micic – Civilekonom med 20 års erfarenhet inom affärsutveckling till små och medelstora företag. Driver Progress4Business och har bidragit till att starta och utveckla hundratals företag.
Fokusområden: Ekonomi, försäljning, digitalisering, entreprenörskap, marknadsföring, kapitalanskaffning, internationalisering
Jag ser fram emot en inspirerande dag tillsammans och att hjälpa dig ta ditt företag till nya höjder!
Neda Micic “Förflyttar företag från nuläge till önskat läge”
