Bygg ett skalbart bolag

Många företagare jobbar hårt men saknar en tydlig helhetsbild och väg framåt.
I programmet Bygg ett skalbart bolag lär du dig strategiskt tänkande, ekonomisk styrning och ledarskap, med verktyg som hjälper dig att skapa ett lönsamt tillväxtföretag som fungerar oberoende av nyckelpersoner.

I programmet kommer du att:

• bygga en tydlig strategisk grund för ditt bolag

• förstå hur ekonomi används för att styra affären

• skapa struktur och organisation som skalar

• utveckla ett ledarskap som frigör tid och ansvar

• ta fram en konkret plan för fortsatt tillväxt

Programpunkter: Byggstenar för ett tillväxtbolag

DEL 1 – Strategisk grund

“Vad bygger vi – och varför?”

• Affärslogik & kundvärde

• Positionering och fokus (vad ni INTE ska göra)

• Långsiktiga mål som styr bolaget

DEL 2 – Struktur & affärsmodell

“Hur fungerar företaget när det växer?”

• Roller, processer och ansvar

• Från personberoende till system

• Affärsmodell för tillväxt

DEL 3 – Ekonomi som styrsystem

“Hur vet jag att vi bygger rätt bolag?”

• Nyckeltal som driver rätt beteenden

• Lönsam tillväxt vs. snabb tillväxt

• Ekonomi som beslutsstöd

 DEL 4 – Organisation & ledarskap

“Hur leder jag bolaget när det växer?”

• Ägar- och ledarroll i ett tillväxtföretag

• Delegering och ansvar

• Kultur och riktning

DEL 5 – Handlingsplan & nästa steg

“Hur tar jag detta vidare?”

• Konkret tillväxtplan 6–12 månader

• Prioriteringar och struktur för uppföljning

Programmet ”Bygg ett skalbart bolag” är för dig som: 

• Vill skapa ett tillväxtföretag som fungerar oberoende av dig och nyckelpersoner

• Vill fatta beslut baserade på strategi och siffror

• Vill bygga struktur och organisation som håller när företaget växer

• Vill ta fram processer och rutiner för effektivt och hållbart arbetssätt

• Vill gå från operativ till strategisk ledare

Känner du igen dig? Då är detta program perfekt för dig.

Detta ingår:

• Fem workshops – Praktiska övningar och diskussioner som du kan applicera direkt i ditt företag.
• Affärsverktyg och mallar – Dokument och guider för strategi och beslut inklusive din egen tillväxtplan.
• Nätverk med andra ledare – Utbyte av erfarenheter och värdefulla kontakter.
• Individuell uppföljning – Personlig genomgång av din handlingsplan.
• Lunch, fika & kursmaterial – Allt du behöver för att fokusera på tillväxt.

Boknings och avbokningsvillkor

• Anmäl dig senast två veckor innan startdatum. För senare anmälan, vänligen kontakta oss för tillgänglighet.
• 15 % rabatt på varje medföljande deltagare från samma bolag.
• Vid avbokning 14 dagar innan startdatumet återbetalas hela beloppet. Vid avbokning senare än 14 men tidigare än 24 timmar innan startdatumet, debiteras 50%.
• Vid avbokning 24 h innan starten eller utebliven närvaro debiteras 100 % av beloppet.
• Vid sjukdom kan deltagandet flyttas till ett annat tillfälle om möjligt.
• Vid avbokning från arrangörens sida återbetalas hela beloppet. Detta meddelas till deltagarna via mail eller telefon.
• Arrangören har rätt att ersätta utbildaren med motsvarig kompetens vid behov.
• All avbokning och kontakt med arrangören måste ske skriftligen till mail: neda@progress4business.com

En liten investering – stor effekt!

Att utveckla ditt företag och stärka din ledarroll behöver inte vara dyrt eller tidskrävande. 

Små justeringar i rätt riktning kan göra stor skillnad. Är du redo att ta nästa steg?
Reservera din plats idag och börja bygga ett hållbart, lönsamt företag som fungerar oberoende av dig och nyckelpersoner.