För ägarledda företag med 3–15 anställda som har kommit en bit på vägen, men där nästa steg kräver tydligare ansvar, bättre struktur och starkare uppföljning — så att inte allt fortsätter hänga på dig som ägare.
KOLL är ett 90-dagarsprogram för dig som vill gå från att vara navet i allt till att leda ett företag där fler tar ansvar, där ni har bättre grepp om vad som driver lönsamhet och där tillväxten känns mer hållbar, tydlig och trygg.
Ni har kommit en bit. Företaget växer, teamet finns på plats och mycket fungerar. Men samtidigt märks det att nästa nivå kräver något annat.
Kanske känner du igen ett eller flera av de här lägena:
Det betyder inte att ni gör fel.
Det betyder oftast att företaget har vuxit till en punkt där det inte längre räcker att lösa saker längs vägen.
Ni behöver bara bättre koll.
Investering:
Processen:
Fyll i dina uppgifter så hör jag av mig för att se om programmet passar dig och ditt företag samt datum för första möte.
KOLL är ett genomförandeprogram för ägarledda företag som vill skapa lönsam tillväxt med tydligare ansvar, bättre uppföljning och starkare ledarskap.
Det är inte ännu ett program fullt av inspiration som rinner av i vardagen. Det är ett konkret arbete där du och ditt företag får hjälp att se nuläget tydligare, prioritera rätt och skapa arbetssätt som håller även när tempot är högt.
Under 90 dagar arbetar vi fokuserat med det som ofta avgör om ett företag fastnar eller fortsätter växa på ett sunt sätt:
Är ägare eller ledare i ägarledda företag
med ungefär 3–15 anställda där företaget har kommit förbi uppstartsfasen, men där nästa tillväxtsteg kräver mer tydlighet, struktur och samsyn.
Det passar särskilt bra för dig som:
När programmet är klart ska du ha:
KOLL står för de fyra grundstenarna som ofta behöver stärkas samtidigt för att ett företag ska kunna växa både lönsamt och hållbart.
KOLL handlar inte om att bli stel eller byråkratisk.
Det handlar om att skapa tillräckligt mycket tydlighet för att företaget ska kunna växa utan att du eller teamet slits sönder på vägen.
K – Klarhet
Vi skapar en gemensam bild av nuläget och sätter riktning så att ni kan prioritera rätt.
O – Organisation
Vi skapar effektiva processer med tydliga rutiner och mandat så beslut och leverans inte fastnar hos en person.
L – Lönsamhet
Vi får insikt i lönsamheten och tar fram ett enkelt styrsätt som hjälper er följa upp och mäta era resultat.
L – Ledarskap
Vi skapar teamandan och ett ledarskap med tydlig kommunikation och en struktur som håller över tid.
KOLL pågår under 90 dagar i en mindre grupp med max 12 företag. Arbetsmöten är online via Teams varannan vecka i 90 min. Varannan vecka har vi diskussion och reflektionsmöte 45 min.
Du får en tydlig process där vi kombinerar gemensamt arbete, individuell reflektion och konkreta verktyg som hjälper dig att omsätta insikter i vardagen.
Programmet är upplagt för att du inte bara ska förstå vad som behöver förändras, utan också faktiskt komma vidare i det.
Varje del i programmet finns där av en anledning:
för att hjälpa dig skapa verklig rörelse i företaget, inte bara fler tankar i ett anteckningsblock.
KOLL är inte byggt för att ge dig mer att bära.
Det är byggt för att hjälpa dig bära rätt saker bättre.
Du får med dig:
Det finns många program som pratar om tillväxt, ledarskap och företagande. KOLL är utvecklat för den verklighet många ägarledda företag står i när de inte längre är små, men ännu inte har den tydlighet, struktur och styrning som nästa fas kräver.
Här kombinerar vi: affärsmässig skärpa, tydlighet i siffror och ansvar, ledarskap i vardagen, förståelse för team, kultur och genomförande
I KOLL jobbar vi därför inte bara med resultat och struktur, utan med att skapa en helhet som fungerar i praktiken, för dig, ditt team och företaget som helhet.
Jag heter Nedeljka, Neda Micic och har i över 15 år arbetat med företag, tillväxt, ledarskap och utveckling i ägarledda verksamheter.
Jag vet att många företagare inte saknar ambition, vilja eller kompetens.
Det som ofta saknas är tid att stanna upp, tydlighet i vad som verkligen behöver förändras och stöd i att skapa struktur som fungerar i verkligheten.
KOLL är skapat för att möta just det.
Med erfarenhet från affärsutveckling, mentorskap, styrelsearbete och arbete med många växande företag hjälper jag dig att se klarare, prioritera smartare och bygga ett företag som blir mindre sårbart och mer hållbart över tid.
Programlängd: 90 dagar
Arbetssätt: arbetsmöte 90 min varannan vecka, diskussionsmöte 45 min varannan vecka.
Format: Online via Teams
Gruppstorlek: Max 12 företag
Investering: 10 500 kr exkl. moms efter första mötet
Total tid: ca 2,5 h /vecka inklusive våra gruppmöten
Betalning: 3 500 kr/mån i 3 månader
Antalet platser är begränsat eftersom programmet bygger på kvalitet, fokus och utrymme för varje deltagande företag.
Du behöver inte fler lösa tankar. Du behöver bättre koll.
“Ju längre ansvar, uppföljning och riktning förblir otydligt, desto mer riskerar tillväxten att bli tung, personberoende och mindre lönsam.”
”Neda är en enastående mentor som har haft en stor påverkan på min förståelse för företagande. Hon har delat med sig av ovärderlig kunskap inom områden som Business Model Canvas, budgetering och strategisk planering.Hennes stöd och vägledning har varit ovärderliga för min utveckling.”
